Sessione di consulenza e-commerce strategica con lavagna e post-it
Audit · Piattaforme · Roadmap · CRO

Consulenza E-commerce Strategica:
decisioni giuste prima di costruire, non correzioni dopo.

Il ROI della consulenza si misura in errori evitati, non in funzionalità aggiunte. Audit tecnico, selezione piattaforma, roadmap evolutiva e CRO.

01 / Prima dell'esecuzione

La consulenza che
fa la differenza.

Ogni progetto di sviluppo e-commerce di un certo peso — una migrazione di piattaforma, un'integrazione ERP, una rearchitettura per supportare la crescita — ha un momento in cui le decisioni strategiche ancora aperte determinano il 70-80% del risultato finale.

Quel momento è prima che lo sviluppo inizi, non durante. Eppure la maggior parte delle aziende si rivolge a un consulente tecnico solo quando i problemi si manifestano già in produzione, quando le opzioni disponibili si sono drasticamente ridotte e il costo di ogni scelta è molto più alto.

La nostra consulenza e-commerce strategica si posiziona a monte: aiutiamo le aziende a definire l'architettura giusta prima di costruirla, a valutare le piattaforme prima di acquistarle, a pianificare le migrazioni prima di avviarle. Il ROI di questo tipo di consulenza si misura in errori evitati, non in funzionalità aggiunte.

Dove si posiziona

A monte, non
a valle dei problemi.

Quattro leve che usiamo prima che il costo di ogni scelta diventi troppo alto.

Audit tecnico Selezione piattaforma Roadmap evolutiva CRO
02 / Audit tecnico

Capire dove sei,
prima di decidere dove andare.

Analizziamo l'ecosistema esistente — piattaforma, integrazioni attive, infrastruttura, stack tecnologico, qualità del codice custom — con l'obiettivo di produrre un quadro realistico della situazione attuale, basato su log di errore, tempi di risposta reali e qualità dei dati, non sulla documentazione.

Priorità 1

Critici

Problemi che costano soldi o creano rischi oggi. Richiedono intervento immediato.

/ 01
Priorità 2

Importanti

Limiteranno la crescita nel medio termine se non vengono affrontati per tempo.

/ 02
Priorità 3

Migliorabili

Ottimizzazioni che portano valore ma non sono urgenti nel breve periodo.

/ 03

Questa tripartizione permette di costruire una roadmap con priorità reali, non con priorità basate sulle preferenze del fornitore.

03 / Selezione piattaforme

La scelta con il
maggiore impatto.

La scelta della piattaforma e-commerce è una delle decisioni con il maggiore impatto a lungo termine nella vita di un'azienda digitale. Sbagliarla si paga negli anni successivi in costi di sviluppo elevati, workaround tecnici sempre più precari e opportunità di crescita mancate.

Scegliere Magento 2 per un'azienda che non ha le risorse per gestirne la complessità, o scegliere Shopify per un'azienda con una logica di business B2B che Shopify non può gestire nativamente: sono errori che si pagano negli anni, non nei mesi successivi al lancio.

La nostra valutazione è completamente indipendente: non siamo partner commerciali di nessun vendor, non abbiamo incentivi a raccomandare Magento 2 rispetto a Shopify Plus o viceversa. Costruiamo scorecard basate sui requisiti funzionali specifici dell'azienda e stimiamo il TCO a 3-5 anni per ogni opzione — sviluppo, hosting, manutenzione, aggiornamenti e competenze di team necessarie.

Valutazione indipendente

Dati alla mano,
non preferenze di vendor.

Scorecard sui requisiti funzionali e TCO a 3-5 anni per confrontare le opzioni sullo stesso piano.

Magento 2 Shopify Plus WooCommerce BigCommerce Salesforce Commerce
04 / Roadmap evolutiva

Un piano che il business
può davvero seguire.

Una roadmap tecnica efficace non è un elenco di funzionalità da sviluppare in ordine di complessità. È un piano che bilancia continuamente tre dimensioni.

Le tre dimensioni
  1. 01Urgenza operativaCosa sta limitando il business oggi.
  2. 02Importanza strategicaCosa posiziona l'azienda per la crescita futura.
  3. 03Fattibilità tecnicaCosa è possibile fare in sequenza senza creare dipendenze bloccanti.
05 / Conversion Rate Optimization

L'investimento con
il ROI più rapido.

Aumentare il conversion rate di un e-commerce strutturato dell'1% vale, su un fatturato di 5 milioni di euro, 50.000 euro aggiuntivi a parità di traffico. Non è una promessa: è un calcolo aritmetico.

Il CRO strutturato — basato su analisi comportamentale, A/B testing rigoroso e ottimizzazione iterativa del funnel — è spesso l'investimento digitale con il payback period più breve.

Costruiamo programmi di ottimizzazione che combinano analisi qualitativa (heatmap, session recording, user testing) e quantitativa (dati GA4, dati di piattaforma, analisi degli imbuti) per identificare i friction point con il maggiore impatto sulla conversione, e testare le soluzioni in modo statisticamente rigoroso.

Un calcolo, non una promessa

+1% conversion
= +€50.000.

Su un fatturato di 5 milioni di euro, a parità di traffico.

Heatmap Session recording User testing A/B testing GA4

Pronti a partire con la strategia giusta?